Comments on: A Case Study: Le Figaro’s Advertising Gamble

By: esam

esam — Sat, 21 Nov 2009 19:54:09 +0000

Fédération Internationale de Football Sa devise du fair-play et la balle pour le plaisir, pas pour le terrorisme
Savez-vous ce qui s’est passé au Soudan, des joueurs et des fans de l’Algérie?
Saviez-vous que les Algériens sont arrivés à Omdurman avant le match avec trois jours complets au nombre d’environ 40 A. Bien que le nombre qui leur est allouée est de seulement 9 mille et l’Ambassade d’Algérie à la construction de tentes pour le logement et la nourriture, et les Algériens , les Soudanais eux-mêmes reconnu l’achat d’armes blanches - couteaux et d’épées - le prix de marché soudanais fabuleux et y sont restés avant la réunion, brandissant des épées et de couteaux dans les tribunes pendant tout le match pour effrayer les joueurs
Les Algériens inciter le peuple soudanais à acheter des billets pour la rencontre, organisée par les Soudanais - 20% - des billets et les a distribués à quelques-uns des Soudanais avec les pauvres et le drapeau algérien et 20 livres soudanaises
Avant le début du jeu à quelques minutes à certains fans de l’Algérie à la hauteur et a pris note des références du terrorisme et obscène au public avant le contrôle égyptien de sécurité soudanaises de la situation et sortir de ces pitch public
Il a condamné le Conseil national des droits de l’homme, une entité gouvernementale établie par le juriste égyptien dans un communiqué que “ce qui s’est passé et les violations contre des citoyens égyptiens en Algérie et le Soudan, le Conseil a noté dans sa déclaration à prendre les contacts nécessaires avec toutes les parties concernées en Algérie et au Soudan pour faire cesser ces violations, car elle concerne la substance des droits des citoyens de vivre en sécurité sans mettre leur vie en danger, et toute violation ou de porter préjudice et de protéger leurs biens, car cela représente une violation de tous les principes et les conventions internationales pertinentes », comme indiqué dans la déclaration du Conseil juriste égyptien
Des milliers d’Algériens, coupé des routes dans les rues de Khartoum, la détention d’armes blanches, et que vous cherchez pour les autobus et les voitures transportant les Egyptiens à l’aéroport, un plan de la Cour, se tient derrière l’Etat plutôt qu’à un groupe d’individus, a effectué une Beaucoup de voyous et d’ex-détenus au Soudan, le président Bouteflika lui-même ordonné le déploiement de trois mille hommes des forces spéciales algériennes à les accompagner, et ils sont plans, et partagée dans l’attaque contre les Egyptiens “.
À l’époque, qui allait de l’Egypte à la promotion des artistes, des intellectuels et hommes d’Etat supérieurs, des ministres et fils du chef de l’Etat et de leurs enfants et épouses, tandis que l’Algérie a envoyé des militaires et des mercenaires, et en tirant de la prison et fait sortir son nouveau passeports, qui a été noté par les hommes à l’aéroport de Khartoum
Messieurs, basées sur les sports internationaux
Vous avertir si vous n’avez pas pris la bonne décision contre ceux Alarhabiyien ceux-ci deviennent des matchs de football à des guerres entre les nations et les pays envoyer du personnel militaire de promouvoir et de protéger les joueurs
Vous préviens que nous n’abandonnerons pas notre droit à nos enfants et les femmes qui ont violé la dignité au Soudan et Vous serez responsable de leurs massacres sanglants dans le futur?

By: Chinese Air Force J-11B advantages and disadvantag

Chinese Air Force J-11B advantages and disadvantag — Sat, 31 Oct 2009 02:21:46 +0000

http://china-arsenal.blogspot.com/2009/10/chinese-air-force-j-11b-advantages-and.html

By: anonyMous

anonyMous — Sat, 31 Oct 2009 02:19:39 +0000

Chinese Air Force J-11B advantages and disadvantages compared with the Su-35
http://china-arsenal.blogspot.com/2009/10/chinese-air-force-j-11b-advantages-and.html

By: The End of Walled Gardens | Monday Note

The End of Walled Gardens | Monday Note — Sun, 25 Oct 2009 17:45:44 +0000

[...] I covered a large part of this issue in describing the French Figaro’s strategy. From a pure industrial perspective, owning a printing cathedral doesn’t make any sense (even [...]

By: Tim Coldwell

Tim Coldwell — Wed, 23 Sep 2009 23:41:32 +0000

“I”: A Newspaper for the Digital Age

Martim Avillez Figueiredo, who launched a new newspaper as if print had been invented after the internet, has joined the programme of the World Newspaper Congress, the global summit of the world’s press to be held in Hyderabad, India, from 30 November to 3 December next.

It might seem crazy to create a new paid-for newspaper in the middle of a worldwide economic recession, but Mr Figueiredo’s “I” is taking Portugal by storm, with circulation increasing 16 percent in the past two months.

http://gpm.tecsa.com/index.php?option=com_content&view=article&id=3985:i-a-newspaper-for-the-digital-age&catid=87:newspapers&Itemid=267

By: christophe

christophe — Wed, 23 Sep 2009 14:10:59 +0000

dear frederic, thanks for the always well-documentated posts ; just the following remark : online activities : 17% => €102m and not €46m ?

By: Matthieu

Matthieu — Sun, 20 Sep 2009 20:34:11 +0000

Dear Frederic,

First thanks for your ever insightful and well-documented posts about change of the business model in the newspaper industry: plenty of numbers, grounded ideas and relevant questions.

Concenring your post about the new strategy of Le Figaro I totally agree with the two concluding questions you raised. However I would to address two critical points (which are more questions than comments) you don’t stress directly.

First you don’t analyse the positionning of the content of the newspaper (in a marketing perspective I mean). Maybe it’s too early to know that but according to the strategy you describe (especially concerning the adv market) I suspect Le Figaro want to pursue its strategy for “recentering” the editorial content (news and op-ed).
I mean that Le Figaro is now well-known for being less and less a “hard” right-wing newspapers but rather a more and more centered one (closer to Le Monde indeed). This srategy is still claimed to be efficient to grasp a greater readership and more adv. Even though it’s totally counterintuitive and even contrary to the “best” marketing principles… So what do you think about that ? How do you explain that the so-well defined new strategy of Le Figaro could leave besides this basic marketing idea about the positionning ?
This point is definitively critical for me. I indeed notice a growing number of right-wing French people don’t have anymore “their” daily newspaper. Considering the moving of Le Figaro towards the center and the fact that Present (the far right wing daily) which remains “too small” (and Le Quotidien de Paris definitively disappeared quite a while ago) it seems remaining a no more filled space in the readership market… Especially due to the marketing characteristics of this readership (to an extent wealthy, with assets, high consumer habits, etc.) Does this kind of consumers really no more interesting for the advertising in the press ?

Second do you know a little bit more about the “inside the newsroom” strategy the newspaper will implement in line with the macro strategy you describe ? Do you know how much the newsroom middle and top manager were part (or not) to the definition of this new strategy ? I only know those people are trained more and more in marketing and management for a couple of years…

Regards,
Matthieu